Ci&T SYMBOL OF INNOVATION FORTUNE 2009
Agile
Definido pela Sloan School of Management, a escola de administração do MIT, o conceito de agilidade nos negócios prega: a rápida avaliação da situação, velocidade na identificação das necessidades, definição de soluções de rápida implementação, proposta de melhoria e de ganhos imediatos, sempre atrelados à geração de valor para os negócios.
Foi nesse contexto de oportunidades que se reforçou a aposta da Ci&T na Metodologia Agile e no chamado desenvolvimento ágil, a nova referência de framework da engenharia de software.
Dentre os modelos de desenvolvimento ágil, adotamos o SCRUM, baseado em práticas específicas de gestão e desenvolvimento de software, voltado para projetos com entregas freqüentes e com grande necessidade de flexibilidade. Algumas das características deste modelo são:
Desenvolvimento baseado em práticas;- Foco total em velocidade de entrega;
- Voltado para projetos com entregas freqüentes e mais sujeitos a mudanças de escopo;
- Melhor atendimento aos requisitos de prazo, com menos burocracia e mais interação;
- Evidentes ganhos em eficiência.
SCRUM é baseado no conceito de Sprint - um esforço focado no período de 4 semanas contadas a partir da definição dos objetivos.
Para entregar mais valor aos nossos clientes utilizando este modelo de operação, possuímos equipes certificadas e com experiência efetiva nessa metodologia. Além de contar com um Centro de Competência dedicado ao atendimento do mercado no desenvolvimento de aplicações.
Absolutamente alinhado ao conceito de Lean, o uso de metodologias ágeis reforça o princípio de entregar projetos que efetivamente gerem valor para os negócios, onde velocidade é tudo, flexibilidade é fundamental e mudança é a regra do jogo. Projetos ágeis incorporam na sua própria dinâmica, baseada em ciclos curtos, a contínua reavaliação das prioridades no projeto, visando prover flexibilidade para mudanças.